Je bent gecertificeerd Scrum master, hebt een paar jaar ervaring opgedaan en je hebt ontdekt dat de realiteit waarin je werkt lang niet altijd goed past op de theorie van Scrum.
Of in ieder geval, lijkt dat zo...
Nóg een Scrum.org opleiding lijkt je niet de antwoorden te geven die je zoekt. Maar hoe kom je dan verder?
Start dan met de leergang Scrummeesterschap!
In tijdens jouw leergang tot ScrumMeesterSchap onderzoeken we jouw leerdoelen, beantwoorden we jouw ontwikkel-vragen & oefenen we met jouw uitdagingen. Je doet deze leergang samen met anderen, je helpt elkaar, maar volgt een eigen pad.Zo kun jij in jouw organisatie als Scrummeester kunt doen wat nodig is.
Opbouw Leergang Over de begeleiders ContactEen succesvolle Scrum master doet in de praktijk vaak meer dan de instrumenten in Scrum & Agile bieden.
— Wouter Tinbergen
Senior Scrum master
Opbouw Leergang
Hoe ziet de leergang er uit?
- De leergang duurt een half jaar.
- Na een persoonlijke intake, twee intensieve startdagen, 5 maandelijkse bijeenkomsten en meerdere 1:1 coachings/feedback momenten.
- Er doen minimaal 4 en maximaal 8 mensen mee.
Ja, ik wil meer informatie
bel direct 06 24 77 92 95
Begeleiders
Wie verzorgen deze leergang?
De leergang is een intiatief van Wouter en de bijenkomsten wordt begeleid door gast-docenten: experts op het gebied waarop we ons richten tijdens een bijeenkomst.
Ja, ik wil meer informatie
bel direct 06 24 77 92 95
Leervragen
die je zou kunnen hebben
Ik merk dat ik niet effectief 1:1 coach, en dat wil ik oefenen.
Ik zoek methodisch goede en regelmatige intervisie, met ervaren collega's
Ik heb last van 'lastige gesprekken' en wil dat beter kunnen.
Ik wil me verdiepen in de achtergronden van schalingsmodelen.
Hoe ga ik nou om met al die krachten in mijn werkcontext, die mij en anderen verleiden tot non-agile of non-scrum gedrag? Welke interventies kan ik daarbij inzetten.
Onze reviews zijn niet effectief: het is gewoon een snelle demo en daarna komen stakeholders op een ander moment los van elkaar informatie halen en proberen ze de volgorde van de backlog aan te passen.
Waarom lukt het mmij niet om met met management op 1 lijn te komen en anderen wel?
Hoe 'goed' ben ik eigenlijk in mijn werk, en kunnen we dat meten?
Ik denk dat de cultuur van mijn bedrijf negatief invloed heeft op het dagelijkse werk. Hoe kan ik daarmee aan de gang?
Wat is een goede Scrum master of Agile coach eigenlijk? En wanneer ben ik er 1
Scrum masters die teams en bedrijven versnellen creëren vaak een breed gedeeld beeld op de toekomst en dat gaat veel verder dan "Scrum doen".
— Wouter Tinbergen
Senior Scrum master
Contact
Bel Wouter
Wil je kennismaken en onderzoeken hoe ook jij een effectievere Scrum master kunt worden?
Ja, ik wil meer informatie
bel direct 06 24 77 92 95
De ScrumMeester helpt ook teams te groeien en organisaties te versnellen als Agile Coach